7月16日 ，Easybet召开2021年上半年经营治理工作会议。；；嵋橐韵敖叫率逼谥泄厣缁嶂饕逅枷胛斓 ，在百年党史的感召下 ，正确把握中林集团重组进入的汗青机缘 ，凸起突破、振奋奋进 ，为“十四五”高质量发发展好局、起好步。。
会上各经营单元掌管人汇报了上半年出产经交易绩和治理工作情况 ，提出了下半年工作思路和措施。；；嵋榛勾萘瞬棵抛橹购腿嗽钡髡膛 ，薪酬及绩效调整规划。。
会议指出 ，2021年是公司发展过程中至关重要的一年。。公司凭据战术定位、发展指标 ，重新梳理了业务系统和组织架构 ，明确了各经营主体权责利 ，搭建了新的治理团队 ，成立了市场化的薪酬激励机制、授权治理机制 ，汗青问题根基得到有效化解 ，公司各方面出现出方兴未艾的新形象。。
会议强调 ，公司各经营主体、各职能部门、全员要高低一心 ，设置一盘棋思想 ，整个带头 ，高低联动；；要全面落实公司战术指标 ，讲政治、讲联结、讲学习 ，讲清廉；；要着眼于Easybet林业在新的平台、指标和发展方向上 ，设置以利润为中心的市场化经营理念 ，主交易求实现凸起、突破发展；；要对峙集体决策 ，凝聚力量 ，经营指标层层压实 ，切实提高治理水平 ，防备各类经营风险；；要设置必胜的信心 ，迎难而上 ，迎接挑战 ，全面实现年度经营指标工作 ，在新的征程上实现Easybet林业新的高质量发展。。
公司掌管人、各经营主体掌管人、各职能部门掌管人比及场了会议。。
